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益揚顧問有限公司
YISION PARTNERS
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About YISION
益揚顧問：企業組織與人資管理制度顧問
先了解問題，再決定制度怎麼做
企業在不同階段，會遇到不同的管理問題。
有時候看起來是績效不好，有時候是薪資不公平、主管不會帶人，或是部門之間一直合作不順。但表面看到的問題，不一定就是真正的原因。
我們通常會先了解公司的現況，釐清問題出在哪裡，再來討論制度要怎麼調整、哪些事情需要先做。
益揚顧問主要協助企業進行組織診斷、績效考核、薪酬制度、職務制度、人才管理，以及相關管理制度的規劃與建立。
您的公司，也遇到這些情況嗎？
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公司員工愈來愈多，但很多事情最後還是要老闆決定。
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明明有主管，但遇到事情還是不知道誰該負責。
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績效考核每年都有做，主管還是憑印象打分數。
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薪水一直調，但公司自己很難說清楚，為什麼這位員工領這個薪資。
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制度訂了不少，真正執行時卻還是照以前的方式做。
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想培養主管、安排接班，但也不確定現在的人才準備到什麼程度。
這些問題通常不會只靠增加一張表單，或訂一個新辦法就解決。
有時候，需要一起看組織、人員和制度，才知道問題該從哪裡開始處理。
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如果您的公司正遇到組織、人員或管理制度上的問題，但還不確定該從哪裡開始，可以先告訴我們目前的情況。
我們會先了解您的需求，再討論接下來適合怎麼進行。
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高雄市左營區太華街13號1樓
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