先了解問題，再決定制度怎麼做

企業在不同階段，會遇到不同的管理問題。​

有時候看起來是績效不好，有時候是薪資不公平、主管不會帶人，或是部門之間一直合作不順。但表面看到的問題，不一定就是真正的原因。​​

我們通常會先了解公司的現況，釐清問題出在哪裡，再來討論制度要怎麼調整、哪些事情需要先做。

益揚顧問主要協助企業進行組織診斷、績效考核、薪酬制度、職務制度、人才管理，以及相關管理制度的規劃與建立。